向榜样看齐|澳门太阳集团城97282022年度先进集体风采展播（一）
编者按
2022年，澳门太阳集团城9728面对新冠疫情延宕反复、原材料和能源价格波动及供应链受阻等严重影响，坚持稳中求进工作总基调，保持战略定力、科学谋划，迎难而上、奋力拼搏，外拓市场、内抓降本，全年经营业绩增长超预期，涌现出一批先进集体和优秀个人。近期，公司陆续推出2022年度先进集体和模范员工的先进事迹，激励广大员工向榜样看齐，撸起袖子干、挥洒汗水拼，为公司早日实现愿景目标而不懈奋斗。
建筑工程院结构设计部：踔厉奋发勇担当 笃行不怠谱新篇
2022年，建筑工程院结构设计部在公司各级领导和部长柳青海的指挥带领下，踔厉奋发、笃行不怠，用实际行动为太阳集团见好就收9728在艰难境遇中持续创造辉煌业绩做出了突出贡献。
将质量管控和设计优化作为部门工作的重中之重。强化质量管控要求，发挥团队协作能力，尤其加强联审；监督管控流程，部门内做好项目策划，各阶段所有技术文件必须贯通执行，设计质量总体得到提升。组织结构技术骨干，集思广益创新和优化结构方案。从多个维度进行多方案对比论证，在满足安全、使用和用户要求前提下，运用最优方案。如奥迪一汽新能源汽车项目中楼板采用特殊楼承板，有效减少钢筋铺设工作量、提高施工速度，为提前实现暖封闭争取了时间。奥迪一汽新能源汽车、一汽解放青岛基地研发能力提升、红旗长青工厂物流库房建设等项目节约大量钢材、钢筋、灌注桩等，降低了项目投资。
采用多种措施，严格满足设计计划各节点的刚性要求。每周统计全员设计计划，总体分析员工负荷和项目特点，与公司商务中心保持密切沟通，使人力资源与项目进度合理匹配。全年设计计划按期率、提资和收资节点按期率近乎百分之百，完成施工图创历史新高，无质量投诉，成都蜂巢、长城光束、青岛解放等众多项目获得客户高度认可，收到客户表扬信。
在保证生产的同时，下大力做好各项研发和能力提升工作。全年标准化课题、生产性研发、论文发布、实用新型专利等任务全部按计划节点完成，并参与多项国家级规范编制，大量技术研发、标准化成果得到应用。紧跟市场需求，着重提高数字化能力，尤其鼓励年轻人承担正向设计任务。全年完成BIM建模项目数量和建筑面积均有突破，实现总包项目三维建模全覆盖。按计划组织培训，全员数字化达到能力B及以上水平，同时积极参加各级BIM比赛，并取得优异成绩。作为公司知识管理试运行部门，全面梳理结构设计详细业务流程图，总结经验、沉淀知识、内化增能，为公司知识管理平台的搭建与完善提供了良好支撑。
全员工作思维由设计向总包转型，积极推进设计和施工相融合，将设计技术优势转化为总包管理优势。多次组织设计人到项目现场培训，并调配多名技术骨干参与总包项目管理。柳青海任奥迪PPE项目设计经理和解放广汉涂装总包项目土建项目经理、胡凤明任长青物流项目项目经理、闫俊男任一汽-大众8号楼加固工程项目经理、于克的任创意产业园总包项目主师，为总包项目提供有力支撑。
踏浪前行风正劲，不负韶华争朝夕。2022年，结构人经受住了疫情及高负荷工作的考验，努力拼搏、屡创佳绩。2023年，结构人将瞄准全年工作目标、贯彻落实公司“11147”总体工作要求，奋楫扬帆、赓续前行！
