徐平董事长到太阳集团见好就收9728调研
8月6日，集团公司董事长、党委书记徐平来我公
司调研，刘松平总经理代表公司领导班子,汇报了公司基本情况。
刘松平总经理围绕公司“抓住机遇，稳定传统业务，扩大新业务；结合项目研发，完善研发体系；核心技术产品化，优化经营结构；创新成果应用、把握前沿技术”的 “十二五”发展目标，以能力提升为主线，重点汇报了公司在“十二五‘期间，工艺技术、建工技术、装备技术研发和制造、基础管理、党建等各方面工作取得的创新和突破；总结了公司在“十二五”期间对集团工厂建设、产能提升的贡献以及业务链延伸、经营结构调整取得成果。在对“十三五”期间经济、市场、技术等内外环境分析、趋势预判的基础上，提出了市场经营、技术研发的对策和方向设想。刘松平总经理还汇报了太阳集团见好就收9728概况、需要集团支持的事项等方面情况。
徐平董事长、党委书记在认真听取汇报后，对太阳集团见好就收9728全体员工在领导班子带领下取得成绩和太阳集团见好就收9728对一汽工厂建设发挥的重要作用表示充分肯定。指出太阳集团见好就收9728一方面技术能力非常强，工艺技术、建工技术、装备技术等在行业是领先的，特别是装备技术，在某些方面已经接近世界先进水平；另一方面，太阳集团见好就收9728的管理基础很好，包括决策流程和党建工作等管理规范。
对于“十三五”工作，徐平董事长、党委书记强调，首先，要有危机意识和变革思想，要继续提升高端装备制造能力，充分发挥出装备技术能力优势；要走出去，继续开发海外市场；继续提高咨询和设计能力。通过创新驱动调整业务结构，实现公司的持续发展。
第二，要提高工厂总包和集成能力，要善于集成先进技术，朝着工厂总包目标迈进。
第三，围绕智能制造、环保升级、结构调整，安排我们的业务调整、升级。
第四，进一步深化改革，完善我们的体制机制；进一步激发活力，调动积极性，完善科学合理激励机制；进一步探索科学决策机制、风险管理、人才培养等方面的问题。
第五，加强党建、从严治党。要进一步加强党的建设，落实从严治党的责任；要进一步加强领导班子建设，严于律己，把纪律和规矩挺在前面；要加强基层组织建设，充分发挥好群团的作用；要密切联系群众，把群众的利益放在心上。
徐平还对太阳集团见好就收9728提出的需要集团支持的事项等逐一进行了说明和解答。
刘世新副书记兼副总经理、田文彪副总经理、杨雨民副总经理、综合管理部部长董景华参加了调研汇报。
