制造分院召开2016年上半年质量剖析会
[李秋实报道]为落实分院年度绩效质量目标，提升设计质量，5月4日，制造分院召开2016年上半年质量剖析会。本次会议由制造分院装配工艺室承办，院副总经理田文彪
、总经理助理穆学峰、运控部部长张魁琦、制造分院和项目运控部的领导、专家及装配室员工等20余人参加。会议由制造分院总师崔宏主持。
会议主要通过对装配工艺室近阶段在工艺设计及现场管理过程中出现的一些质量问题进行剖析，并与行业竞争对手在这些环节上对比，总结经验、吸取教训，从而提高质量意识，找到解决方法。会上，装配室负责人杨耀勇对工艺专业在初步设计与实施方案中出现的质量问题进行了剖析，列举了工艺专业经常出现的典型问题以及一些特殊项目带来的问题。随后，技术中心乘用车所设备管理项目的项目经理隋吉斌对现场设备安装与土建施工问题发现的设计问题进行了剖析，从工艺专业自身出发分析了问题发生的原因，并提出了在后续项目中协调用户、设备供应商、建工各专业、非标设备专业规避类似问题的方法。装配室肖伶俐结合她之前在行业其他设计院工作的经验，分析对比了我院工艺专业与竞争对手的优势与劣势，并分享了提高设计质量的方法。
会上，大家对多个质量问题展开了热烈的交流与讨论，在讨论中穆学峰院长对这些问题分别提出了宝贵的意见与建议，他指出，一些问题是出自平时工作的马虎与疏忽，一些问题则是源自设计方法和管理办法上存在的缺陷与不足，对于这些急需从设计方法和管理办法上找到错误根源并加之改正的问题，穆院长与大家一同商讨了解决方案。
张魁琦部长对会议内容进行了总结，这次质量剖析会无论是对工艺专业在设计过程中的自我要求，还是运控部在质量环节上的管理办法都具有警示与革新的作用。通过与行业竞争对手的对比，要做到继续发挥太阳集团见好就收9728的优势与特长，并吸取对手的先进理念取长补短。最后，他希望制造分院各专业室对质量提升做到长期积累，制作成册，严把质量这个企业重中之重的一关。
