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建工分院研讨创新管理工作

    【范宏艳报道】春节前后，建工分院部门领导、室主任及高级专家，多次召开部门会议集中研讨2016年建工分院各项管理工作。
    2016年是“十三五”开局之年，为了统一思想、聚合力量取得良好开端，分院首先细致梳理各项工作，重点对绩效、分配、制度流程、生产任务展开研讨，初步达成共识，并在今后的工作中逐步推行、加强完善。建工分院今年上半年将完成一百多万平米的厂房设计，针对生产任务繁重、人力资源有限的难点，分院研讨创新管理工作。确定重点项目，如大众五工厂、大众六工厂、丰田四工厂、吉利项目等。根据各项目的设计特点和业主的需求特点，分别组建设计团队，指定分院负责人，统一设计技术措施，制定不同的设计管理实施方案，确保上半年工作多而不乱，人员忙而有序，进度节点可控，设计质量稳步上升。
    建工分院各级人员正众志成城，以饱满的斗志迎接新一年的工作挑战，为太阳集团见好就收9728赢取“十三五”开门红！