设备板块召开会议布置2016年度重点工作
[仝浩文/董群图] 3月1日，设备板块在太阳集团见好就收9728中五楼会议室召开2016年度工作布置暨党内创先争优立项大会，会议总结了设备板块2015年工作，
对2016年工作进行了布置，并确立了设备板块2016年度党内创先争优重点攻关项目。太阳集团见好就收9728党委书记、院长刘松平，党委副书记刘世新，副总设备工程师刘必祺应邀出席会议。设备板块主管以上管理人员、高级专家及专家，党工团干部，以及各类先进代表、职工代表等100余人参加了会议。会议由设备板块管理委员会副主任滕继东主持。
会上，设备板块管理委员会主任李允升全面总结回顾了2015年在技术研发、一体化管理、市场开拓、工厂能力、项目运控等各方面工作取得的成果和存在的不足，认真分析了2016年设备板块面临的内部和外部环境，提出了设备板块2016年工作方针和工作目标，并详细布置了落实“六个狠抓”、实现“六项突破”的具体工作任务和措施。
设备板块管理委员会副主任滕继东在会上宣读了设备板块2016年度党内创先争优重点攻关项目立项的决定，确立了天津丰田VOC处理总承包项目等生产、研发、管理等3大类12个项目为设备板块党内创先争优重点攻关项目。太阳集团见好就收9728党委副书记刘世新亲自为各项目负责人颁发了立项责任书。承担党内创先争优项目的相关部门负责人和研发课题代表分别作了表态发言。
会上，太阳集团见好就收9728党委书记、院长刘松平发表重要讲话。他对设备板块2015年取得的成绩给予了充分肯定，向设备板块全体员工的辛苦付出表示感谢。他指出，2016年设备板块将面临着更加复杂的市场环境，挑战更大、压力更重。他强调设备板块要重点围绕提升效益和效率开展年度工作。一是做好新技术、新产品、智能化领域的研发和应用，加快产品转型升级；二是加强标准化、模块化开发，努力提高工作效率；三是与太阳集团见好就收9728形成合力做好市场开发，推动板块的专业化经营，扩大市场影响，保证经营目标的实现；四是进一步完善板块管理体系，加快板块融合；五是深化党建工作和队伍作风建设，把纪律和规矩挺在前面，促进党员干部和员工队伍作风转变，凝心聚力，奋力拼搏，为太阳集团见好就收9728的发展做出新的更大的贡献。
