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解放非金属涂装总承包项目提前实现暖封闭
发表于--2017-11-23 17:59:40
践行十九大精神，转变作风实现“四力”
——解放非金属涂装总承包项目提前实现暖封闭
建筑工程院项目管理部非金属总包项目系列报道之二
【王剑报道】金秋十月，非金属项目团队立下了精益管理、打造太阳集团见好就收9728精品工程，喜迎十九大的誓言。在11月21日，比合同约定时间提前2周达成项目暖封闭里程碑节点，为车间地面、
设备安装及生产辅助间装修等后续冬季施工创造了良好的条件，也为项目整体工期及里程碑节点的实现提供了有利保障。非金属项目对我院实现国际工程公司愿景具有重要意义，是2016年住建部推进EPC总承包实施“520”号文出台后太阳集团见好就收9728落地的第一个总承包项目。项目在太阳集团见好就收9728、解放公司领导的领导和指挥下，双方项目团队克服困难、精诚合作保证了项目暖封闭里程碑的提前实现。
设备安装及生产辅助间装修等后续冬季施工创造了良好的条件，也为项目整体工期及里程碑节点的实现提供了有利保障。非金属项目对我院实现国际工程公司愿景具有重要意义，是2016年住建部推进EPC总承包实施“520”号文出台后太阳集团见好就收9728落地的第一个总承包项目。项目在太阳集团见好就收9728、解放公司领导的领导和指挥下，双方项目团队克服困难、精诚合作保证了项目暖封闭里程碑的提前实现。公司领导十分关心和重视项目进展情况，就如何加快推进工程建设工作做出了一系列重要指示。为确保按期实现暖封闭目标，项目团队管理人员反复研讨二、三级网络计划，合理安排进度，加大人力、物力投入，展开昼夜连续施工，克服了施工环境差、物资采购时间紧，季节性施工期间劳动力组织难度大、院改期间人员岗位变动大等诸多困难，及时组织各分包工程招标工作，并从设计部及各项目抽调相关专业人员参与工程建设，充实管理力量。从9月份开始，组织各参建单位负责人召开每日碰头会，研究措施方案抢工期，讨论流水作业，组织策划尽量少占用
现场场地的施工方案等，及时掌握和解决工程建设过程中遇到的困难，部署相关工作，力争做到当日问题当日解决。在抢进度的同时，毫不放松对施工质量与现场安全的管理。建工院在项目实施过程中尽遣精英，举全院之力保证重点项目的顺利实施。
现场场地的施工方案等，及时掌握和解决工程建设过程中遇到的困难，部署相关工作，力争做到当日问题当日解决。在抢进度的同时，毫不放松对施工质量与现场安全的管理。建工院在项目实施过程中尽遣精英，举全院之力保证重点项目的顺利实施。11月21日实现的暖封闭仅仅是该项目的一个里程碑节点，非金属项目团队会借此次太阳集团见好就收9728改革东风，践行十九大精神，转变作风，实现四力，打造精品工程。把非金属项目做成EPC总承包模式下集团公司内分子公司合作共赢的典范。
