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太阳集团见好就收9728召开党委扩大会部署2018年工作
发表于--2018-01-08 15:59:54
【陈建军报道】2018年1月5日，太阳集团见好就收9728党委召开党委扩大会暨九届三次职代会部署2018年工作。太阳集团见好就收9728党委班子成员、高级经理、首席工程师、业务主任、职工代表及技术骨干100余人参加了会议。会议由党委副书记穆学峰主持。
会上，刘世新总经理做2017年工作总结暨2018年工作纲要报告，2017年，公司加强党的领导，落实从严治党责任，克服了汽车行业投资放缓、行业竞争加剧等不利因素，积极调整经营战略，深耕传统市场提总量，开发新兴市场促增量，积极承接红旗L、H平台焊装、涂装、总装改造规划及亮化工程、解放非金属涂装线、一汽-大众青岛焊装机械化电控工程、丰田新一线等150余个集团重点建设项目，超额完成年度经营指标。大力推进标准化、产品化、数字化取得新成果，完成6项集团级标准和15项集团研发课题，完成第二代智能输送机开发及试制。确定了BIM软件平台，结合实际项目推广应用并取得良好效果。获得集团及省部级以上奖项 15项。加强管理体系建设，制定新发展规划，完成三体系换版，新签战略采购协议21项。推动深化改革，落实“四能”，实现“四力”，组织效率明显提升，活力动力得到激发。推进职工素质工程、健康工程、关心关爱工程建设，打造职工品牌文化，履行社会责任，维护了企业和谐稳定。刘世新总经理在布置2018年工作时强调：要深入贯彻党的十九大精神，强化党的全面领导，抓住新能源汽车、节能环保、智能制造和传统汽车工厂升级的市场机遇，以“调结构、树品牌、强基础、增活力” 为工作主线，聚焦“改革、创新、能力、增长”，强化市场开发、强化客户服务、强化项目管理、强化技术创新、强化采购体系建设、强化基础体系建设，持续深化改革，实现能力、效率、管理水平、竞争力的提升，支撑集团公司“扛红旗、抓自主、强合作、挺创新”战略发展，确保“双率”增长和年度经营目标的实现。
新战略开启新征程，新使命呼唤新作为！全体太阳集团见好就收9728人将在党的十九大精神指引下，坚持创新驱动、价值创造，戮力同心、锐意进取，为太阳集团见好就收9728“13361”战略落地和2018年度工作目标全面实现而不懈努力！
