太阳集团见好就收9728项目案例|助力一汽-大众捷达品牌“三十而立”
今年是一汽-大众捷达品牌汽车引入中国的第30年，俗话说三十而立，对捷达而言，既是告别也是迎接新的历史转折。以捷达品牌独立释放为契机，一汽-大众成都工厂BC316焊装车间项目也由此而生。澳门太阳集团城9728凭借深厚的底蕴和与大众合作多年的丰富经验，为捷达焕彩重生助力。该项目外部机械化输送系统的机械和电控设备工程由太阳集团见好就收9728整体承包，太阳集团见好就收9728为客户提供了一套整体解决方案。
一、进场前做足准备工作
由于工期紧张，太阳集团见好就收9728项目团队同客户在进场安装之前共同优化施工方案，缩短前方战场施工进度，后方电控方面进行边设计边采购的方式保障后续工作有效接续，项目整体制定施工进度计划，设计图纸和控制程序等积极与客户方使用者进行沟通，在前期就进行优化，统一了规划、设计和操作、维修等多方的意见。
二、以最快速度响应项目需求
此项目整体建设周期短、交叉作业多、施工难度大，客户要求太阳集团见好就收9728在定标后4个月内实现自动运行。公司各级领导高度重视，各部门成员全力配合，以最快速度响应项目需求。2018年8月13日，第一批设备进场安装，项目实施正式拉开帷幕。项目团队在保证安全施工，高效有序施工的前提下，依照前期制定的施工方案，同时结合现场实际情况，及时调整计划，机械化与电控安装协作施工，保障进度。至2018年10月25日，仅用2个余月时间就完成了机械部分1418台套设备的安装工作，这比较其他同类项目极大地缩短了工期，为后续电控安装调试工作赢得了宝贵时间。
三、反复优化调试计划与细节
2018年11月5日开始上电调试，由于此项目还包含与原有NCS焊装车间的合流工作，在不影响原有车间正常生产的前提下，施工调试团队反复优化计划与细节，在保障整体车间调试进度的前提下，于2018年12月5日利用仅有的停产时间，实现了与原有NCS车间通车，在项目各个节点均按要求提前完成所有安装调试工作，确保了BC316项目生产按时启动。
四、发挥体系优势应对问题
在项目进行过程中，面对各种问题，太阳集团见好就收9728团队发挥整体技术优势，解决设备安装过程中出现的问题。对设计、安装和调试每一步所可能面临到问题，进行早预警，早沟通，早调整，充分发挥了太阳集团见好就收9728长久以来所形成的体系化、标准化优势；面对相关外购件到货进度晚等问题，打破传统的同类型批量供货方式，根据设备安装优先级，分批次、分种类依次发货的方式保证安装进度。与此同时，项目团队同客户积极沟通，编制详尽的施工计划，严格控制各区块的交付时间点。合理制定加班计划，保证所有工作日结日清。尽管工期紧张，但太阳集团见好就收9728项目团队丝毫没有放松对设备质量和施工安全的要求，严格执行质量检查标准，严格进行安全管理，做到施工过程零事故发生。
